一、人才數量擴張戰略

1、 招聘的原則
　　公平、公正、公開和擇優錄取

2、 招聘程序
　　1）筆試：以公共試題為主，要求報考人員具有良好的智力水平和一定的港口業務知識，
　　2）第一次面試：由人力資源部具體負責審查畢業證書等相關證件，對報考人員作初步了解和評價。
　　3）第二次面試：由辦公室負責對報考人員作進一步溝通，對報考人員對港口行業的認知、發展意見、個人經驗、優缺點、適合崗位等進行進一步確定，并初步預定分派部門。
　　4）第三次面試：由分管部門經理對報考人員的工作能力，溝通能力，領導能力等作最后考核，并最終確定工作崗位。
　　5）試用期為3-6個月，期滿后仍不能勝任本職工作可視情況而定調換其他崗位或予以辭退。

3、 招聘重點
　　1）要求求職人員首先具有良好的道德品行。
　　2）要求求職人員要具有一定的專業能力或學習潛力。
　　3）要求求職人員要具有較強的敬業精神，正直，忠誠。
　　4）要求求職人員能積極應對外部環境，靈活性強。
　　5）要求求職人員善于對外溝通、協調，處理事件有一定的技巧。
　　6）要求求職人員能充分認識到自我價值，能主動自覺定位。
　　7）要求求職人員具備健康的體質。

4、 優惠政策
　　1）對于特殊人才優先錄用，薪酬福利優厚，外地高技人才可解決住房等問題。
　　2）對于高校專業對口的畢業生，優先錄用，解決戶口等問題。

二、人才質量擴張戰略

1、 培訓的原則
　　系統性、主動性、針對性、多樣性相結合

2、 培訓的內容
　　1）港口知識、碼頭基本情況、公司組織機構。
　　培訓目的：入港新員工首先熟悉并掌握港口基礎知識及碼頭基本情況，初步了解公司基本情況，能夠較快溶入公司發展大環境中，并有利于對外宣傳。

　　2）公司日常行為規范
　　培訓目的：規范員工行為，樹立并維護公司良好形象。
　　3）業務知識與技能的培訓
　　培訓目的：提高員工業務素質，提高工作效率和服務質量。
　　4）整體素質的培訓
　　培訓目的：提升公司整體素質。

　　3、培訓的方法
　　1） 開展培訓班
　　2） 外派學習

　　4、 培訓重點
　　1)新員工
　　2)業務技能不熟練的員工
　　3)極具發展潛力的員工

三、激勵與競爭戰略

　　1、激勵原則
　　公平、公開、因人而異、獎勵適度

　　2、激勵的方法
　　1） 親情激勵
　　2） 物質激勵

　　3、競爭的原則
　　能者上、平者讓、庸者下

　　4、 競爭的制度
　　末位淘汰制